新聞動態(tài)

中國衛(wèi)?。簼嵅├瞥鼋】抵悄軓N房龍頭產品

潔博利智能櫥房給水系統(tǒng)（中國衛(wèi)浴報）  潔博利一直站在智能化櫥房給水系統(tǒng)科技頂峰，為智能化櫥房給水系統(tǒng)發(fā)展和技術創(chuàng)新做了多年的準備工作，引領時尚潮流，致力于打造潔凈智能櫥房空間來回報社會。潔博利感應潔具設備有限公司真正做到有感而發(fā)，觸動生活的智能化給水系統(tǒng)，為櫥房提供智能化服務。特別是智能雙感應廚房龍頭，在2014上海展發(fā)布受到熱烈追捧。潔博利智能雙感應廚房龍頭采用潔博利靈動（Liteo

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感應潔具機遇來臨

經濟危機到來，市場出現(xiàn)疲軟，有些企業(yè)開始收縮戰(zhàn)線，有些代理商換品牌。這時就是拓展國內渠道的最佳時機，這就好比股票市場，愈是跌到低點愈是進場的良機。更加注重研發(fā)設計，大力開發(fā)中高端產品，加大國內渠道建設力度。潔博利感應潔具也表示，目前正是開拓國內市場的良機。據了解，該公司去年加大了品牌建設和渠道建設力度，在第17屆中國國際廚房、衛(wèi)浴設備展覽會上，展出了節(jié)水、低碳、環(huán)保特色產品，參觀客商達數千人，有4

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感應潔具：工程渠道模式如何共贏

目前，產業(yè)關聯(lián)度日趨強化，環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動全身，房地產業(yè)如同開啟了一個魔咒，鏈條反應正在繼續(xù)。感應潔具企業(yè)要想做大，工程渠道無論如何是繞不開的。2010年，全國建材行業(yè)產值2萬億，其中工裝類1.1萬億，其余是家裝類，工程項目在銷量上首次超過家裝市場，今年的比例應該更高。工程渠道當然具備無可比擬的優(yōu)勢，和深不可測的行業(yè)潛規(guī)則，備受詬病的設計師渠道，與之相比，只是小巫見大巫，但我這里姑且都按下不表

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潔博利感應潔具：服務制勝，打造健康衛(wèi)浴

近幾年來，感應潔具行業(yè)的市場環(huán)境正在發(fā)生迅速而深刻的變化。行業(yè)發(fā)展腳步漸漸放緩，但競爭卻日益激烈，幾乎在一夜之間，市場從暴利走進了血拼。很多企業(yè)不適應，很多商家無法理解和接受，而同時跨行業(yè)巨頭殺入的聲音卻不絕于耳。環(huán)境的倒逼，使得過去粗放型管理盛行的行業(yè)格局已經越來越落后，眾多衛(wèi)浴企業(yè)被動地走上了轉型升級之路。 任何的轉型升級都意味著不可避免的變革之痛，如何縮短陣痛的時間，扭轉困境?傳統(tǒng)

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哪類感應潔具經營者將被市場淘汰

哪類感應潔具經營者將被市場淘汰 中國的感應潔具市場已經開始進入成熟的市場階段?，F(xiàn)在的感應潔具市場，產品同質化、服務同質化現(xiàn)象已經十分普遍。單從產品品質來說，產品的優(yōu)勢已經很難體現(xiàn)。 絕大部分的感應潔具經銷商都在面臨一個殘酷的現(xiàn)實——沒有活動，幾乎沒有銷售額。而很多感應潔具經營者也都把這個現(xiàn)象歸納為房地產經濟不景氣的原因所導致的。未來區(qū)域房地產仍有15年的發(fā)展空間，所謂的房地產經

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感應潔具銷售前景分析

感應潔具行業(yè)在管理和市場營銷方面還很傳統(tǒng)，行業(yè)從業(yè)人員素質不高，因此，只有極少數的企業(yè)擁有較知名的品牌和相對完整的渠道。很多企業(yè)自身渠道和銷售管理都明顯不夠規(guī)范，市場網點薄弱，經銷商對產品的選擇依賴于良好的客情關系。此外，眾多企業(yè)沒有運作品牌的能力，沒有系統(tǒng)的經營模式和專業(yè)的營銷團隊，沒有準確的市場信息，沒有面向客戶的服務標準和針對客戶的服務體系，沒有針對市場的研發(fā)、生產、供應體系，資金投入周期長

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感應潔具：健康與我相伴

隨著社會的發(fā)展感應潔具被越來越多的人所青睞，的確，在這個充滿威脅的空間，感應潔具的出現(xiàn)，確實為人們的安全提供了一定的保障。大家都知道飯前便后要洗手，可是有誰認真地了解過，其實我們經常洗手完手的時候在關水龍頭的時候又會粘上許多細菌，那也就等于我們的手只洗干凈了表面的污漬卻沒能洗掉那些威脅我們健康的元兇。是的，特別是公共場合的水龍頭，每天接觸的人流很多，所以它的水龍頭沾染了很多的細菌，我們每天所接觸到

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感應潔具行業(yè)轉型升級迎來新契機

感應潔具行業(yè)的現(xiàn)有發(fā)展模式要轉變，由量增到質變，難度非常大。思維模式、發(fā)展慣性、國情環(huán)境、市場條件、行業(yè)特點等都會成為轉型路上的攔路虎和絆腳石。一方面衛(wèi)浴業(yè)屬于勞動密集型產業(yè)，近年來招工又面臨短缺的困境，企業(yè)數量多，大多以中小企業(yè)為主;整個行業(yè)產能巨大，已經形成過剩的局面，更加劇了行業(yè)的價格競爭。雖然這種跨界經營、以及“泛家居”模式，可能面臨來自各方面的壓力和困難，但作為推進衛(wèi)浴業(yè)轉型升級的有益嘗

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